倉儲物流部門人員流動率高，管理成本高，是許多電子商務企業(yè)物流部門較為常見的現(xiàn)象，也是倉儲物流管理人員**頭疼的問題。據(jù)了解，電子商務企業(yè)的倉儲物流部門員工流失率一般在5-10%之間，有的企業(yè)的倉儲物流部門年流失率甚至達到100%以上。人員流動率高，不僅大大增加了入駐企業(yè)的管理成本，也對電子商務企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn)。

　　主流觀點認為，倉庫物流基地遠離城市，地理位置偏遠，員工生活不便是員工流失率高的客觀原因。由于城市土地資源緊缺和高昂的土地成本,近年來,前者倉庫在城市地區(qū)已經(jīng)面臨拆遷,拆遷的命運,絕大多數(shù)新倉庫選擇在郊區(qū)建造倉庫與便捷的交通和土地使用成本相對較低。倉庫管理和物流管理需要大量的人員和人才，他們不得不在這些偏遠的基地工作和生活。

　　如何解決這一矛盾?百威倉儲物流的經(jīng)驗值得借鑒。讓我們看看他們是怎么做的。

　　**、倉儲物流基地盡量選擇交通便利的地點。這是大多數(shù)倉儲物流公司的共識，不僅是為了員工的方便，也是為了節(jié)省物流操作的時間和成本。如北京公司、沈陽、馬鞍山、武漢百里路物流都建在交通便利的地方，不僅方便了物流的進入，也方便了客戶和員工的出行。

　　**、施工基地時把方便員工生活作為一項重要工作。bailiwick擁有16年的倉儲物流行業(yè)經(jīng)驗，深知倉儲并不是倉庫這么簡單的概念，* *的設計和規(guī)劃對于倉儲企業(yè)來說非常重要。人力資源成本的降低可以大大降低電子商務企業(yè)的倉儲物流成本，大大降低錯誤率。他們特別做了兩件事。1. 完整的生活設施。倉庫內(nèi)部辦公面積比一般倉庫企業(yè)更大、更有規(guī)律。員工食堂、宿舍、**、洗浴、有線電視等一切，員工的舒適生活自然會有歸屬感，流失率會大大降低;2. 豐富的文化生活。公園里會有一些文化活動，體育館和閱覽室是標準設施。經(jīng)常組織員工集體活動，豐富員工的業(yè)余時間。

　　倉儲物流中心的生活配套服務區(qū)域不同于一般的居住區(qū)，有其自身的特點。它的用戶相對固定。大多數(shù)雇員都是年輕人。如何從根本上解決這一事實公司遠離城市,從而導致員工的住宿、交通運輸和交通,以及豐富的文化生活在他們的業(yè)余時間,以便從根本上解決員工的高流動率的問題。倉庫物流中心管理者也越來越意識到良好的物流舒適的生活環(huán)境有利于緩解員工的心理壓力，激發(fā)員工的潛能，提高工作效率。

　　在一次采訪中,進入其倉儲公司的電氣企業(yè)高管告訴記者,他們公司已經(jīng)搬了四次家,只有在魏百利有限公司* * 26個圖書館,現(xiàn)在是第六年,由于其完美的物流倉儲物流中心和股票的生活配套,高員工流動率大大減少,40%的員工現(xiàn)在有超過5年的服務公司,這是很難想象過去。在進入百樂威之前，員工流動率非常高，一年內(nèi)只剩下幾個老員工。重復的招聘和培訓成為企業(yè)發(fā)展的痛苦。為了留住員工，我們的管理層想盡一切辦法來解決這個問題。淡季是好是壞，一到旺季就業(yè)就緊了。這六年是我公司快速發(fā)展的時期，也是入駐企業(yè)配套條件和服務不斷完善的時期。目前，百樂威斯倉儲中心不僅擁有完善的現(xiàn)代化辦公區(qū)域，還擁有設備齊全的員工宿舍、食堂、娛樂室、工控室等