物流成本控制要遵循什么原則？
　　(1)成本控制與服務質量控制相結合的原則物流成本控制的目的是加強物流管理，促進物流合理化。物流是否合理取決于兩個方面，一個是對客戶服務質量的高低，一個是物流成本的高低。我們應該正確處理降低成本和提高質量的關系，從兩者的Z佳結合中尋求物流效益的提高。
　　(2)局部控制與整體控制相結合的原則。這里所說的局部控制是指對某一物流功能或環(huán)節(jié)的成本控制，而系統(tǒng)控制是指對所有物流成本的整體控制。物流成本控制Z重要的原則是控制總成本。
　　(3)總體控制與局部控制相結合的原則物流系統(tǒng)是一個多環(huán)節(jié)、多區(qū)段、多領域、多功能的開放系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的這一特點也從根本上要求我們在控制成本時遵循總量控制的原則。
　　需要指出的是，強調物流成本的控制，并不是對所有影響成本升降的因素進行同等控制，而是按照例外管理的原則實施控制。即嚴格控制對物流活動及其經濟效益有重要影響的項目或因素，如物流設備投資項目、昂貴的包裝材料、能源等。、或對管理有特殊規(guī)定的項目，以及物流活動中數(shù)量多、金額大、持續(xù)差異大的項目。

　　(4)經濟控制和技術控制相結合。這一原則要求將物流成本日?？刂企w系與物流成本經濟管理體系相結合，對物流成本進行管理和控制。物流成本是一個經濟范疇。實施物流成本管理，須遵循經濟規(guī)律，廣泛運用利息、獎金、定額、利潤等經濟范疇和責任結算、績效考核等經濟手段。同時，物流管理是一項技術性很強的管理:要降低物流成本，就須努力提高物流技術和物流管理水平。通過物流作業(yè)的機械化和自動化，以及運輸管理、庫存管理、配送管理等技術的充分應用，提高物流效率，降低物流成本。
　　(5)專業(yè)控制與全員控制相結合的原則通過專業(yè)部門的物流成本控制，可以對物流成本的形成過程進行持續(xù)的控制，這也是物流成本控制的必要工作。全員成本控制，才能形成嚴密的物流成本控制網絡，有效把握物流成本形成過程中的各個環(huán)節(jié)，厲行節(jié)約，杜絕浪費，降低物流成本，從而保證物流合理化措施的順利進行。